이하니 KGC인삼공사 HR전략팀장. KGC인삼공사 제공



‘더 건강하고 행복한 내일’. KGC인삼공사가 추구하는 이 가치는 임직원에게도 그대로 적용된다. 국내 건강기능식품 시장을 대표하는 KGC인삼공사는 행복한 개인의 삶이 곧 기업의 성장으로 이어진다는 믿음을 바탕으로, 가족친화·여가친화 인증을 동시에 유지하며 일하는 방식을 경쟁력으로 삼아왔다.

이하니 KGC인삼공사 HR전략팀장은 13일 쿠키뉴스와의 인터뷰에서 “회사의 가치를 구성원들에게도 적용해야 개인과 조직이 함께 성장할 수 있다고 생 황금성오락실 각한다”며 “임직원들이 제대로 쉬어야 일하는 시간에도 몰입도와 창의성이 높아진다”고 말했다. 고객에게 제공하는 차별화된 건강 가치 역시 구성원 개개인 삶의 행복에서 나온다는 설명이다.
이러한 철학은 제도를 설계하는 방식에서도 드러난다. 이 팀장은 “복지 제도 효과를 체감하는지가 중요하다”며 “직원들과 소통하는 과정에서 ‘휴가를 개인별 상황 사이다쿨 에 맞게 쓸 수 있으면 좋겠다’는 의견이 많아 사용 편의성을 높였다”고 설명했다. 그 결과, 개인적인 일정 때문에 하루 휴가를 써야 했던 불편을 줄이기 위해, 30분 단위로 사용할 수 있는 휴가 제도가 도입됐다.
현장 반응도 즉각적이다. 영업팀에 근무하는 이모씨는 “갑작스러운 가족 일정이나 개인 볼일이 생길 때 30분 단위 휴가 덕분에 시 릴게임 간을 훨씬 효율적으로 쓸 수 있게 됐다”며 “업무 집중도도 높아졌고, 동료들 사이에서도 휴가 사용을 자연스럽게 이해하고 배려하는 문화가 자리 잡았다”고 말했다.
휴가 제도의 변화는 일하는 방식의 전환으로 이어진다. 근무 시간 외 PC 사용을 제한하는 ‘PC오프제’와 9개 유형의 ‘시차출퇴근제’는 단순히 야근을 줄이기 위한 장치가 아니라, 야마토게임방법 시간에 묶인 근무 문화를 성과 중심으로 바꾸는 역할을 하고 있다.
이 팀장은 “퇴근 이후 업무가 구조적으로 차단되면서 불필요한 대기나 잔업이 줄었고, 회의와 보고 방식도 효율 위주로 바뀌었다”고 설명했다. 출퇴근 시간을 스스로 조정할 수 있게 되면서 가족과 보내는 시간과 개인 여가도 늘었고, 이는 다시 업무 만족도와 몰입도를 높이는 선순환 바다신2게임 으로 이어지고 있다.



KGC인삼공사 테니스 동호회 소속 직원들이 기념사진을 촬영하고 있다. KGC인삼공사 제공



여가친화 정책 역시 ‘쉬어도 되는 회사’가 아니라 ‘제대로 쉴 수 있는 회사’를 만드는 데 초점이 맞춰져 있다. KGC인삼공사는 사내 동호회 활동을 지원하고, 국내외 휴양시설을 운영하는 한편, 연 100만원의 선택적 복지포인트와 일정 기간 이상 휴가 사용 시 지급되는 휴가비 제도도 마련했다. 직원들이 형식적인 휴가가 아니라 실제 여가를 누릴 수 있도록 환경을 갖춘 것이다.

가족친화 정책도 이 연장선에 있다. KGC인삼공사는 출산과 양육을 개인의 책임이 아니라 조직이 함께 감당해야 할 영역으로 보고 있다. 이에 따라 올해부터 출산축하금을 첫째 500만원, 둘째 1000만원, 셋째 2000만원으로 상향하고, 산후조리원 비용 200만원과 난임 시술비 연간 1000만원을 지원한다. 육아휴직 기간도 법정 기준을 넘어 최대 1년6개월까지 사용할 수 있도록 했다. 직원들이 일과 가정을 병행하는 데 부담을 덜 수 있도록 제도적 뒷받침을 강화한 것이다.
직무 특성이 다른 구성원들이 제도를 공정하게 체감할 수 있도록 설계한 점도 특징이다. 재택근무나 시차출퇴근이 가능한 사무·연구직은 근무 시간을 스스로 조율할 수 있도록 했고, 생산·영업·현장 인력은 교대근무와 탄력근로제를 통해 업무 강도와 근무 리듬을 조정할 수 있도록 했다. 이 팀장은 “직무별 근무환경이 다른 만큼 제도는 다르게 설계하되, 체감 만족도는 공정하게 만드는 것을 가장 중요하게 봤다”고 설명했다.
KGC인삼공사가 추구하는 가족친화·여가친화 경영의 목표는 분명하다. 단순히 인증을 유지하는 것이 아니라, 구성원을 존중하는 조직문화를 만드는 것이다. 이 팀장은 “가족친화, 여가친화 인증은 구성원을 존중하는 진정성에서 시작된다”며 “직원들에게 실질적인 도움이 되는 복지 제도와 이를 자율적인 조직문화로 정착시키는 과정이 함께 가야 한다”고 강조했다. 
이어 “우리 조직의 일하는 현실에서 구성원이 무엇을 필요로 하는지 끊임없이 이야기하고, 작은 변화라도 직원들이 체감할 때 인증은 자연스럽게 따라온다”고 덧붙였다.
일과 가정, 여가의 균형을 조직문화로 정착시키는 것이 곧 기업 경쟁력이라는 판단 아래, KGC인삼공사의 실험은 지금도 이어지고 있다.



△가족친화·여가친화 인증이란가족친화인증제도는 성평등가족부가 주관하는 제도로, 자녀 출산·양육 지원, 유연근무제 운영 등 일과 가정생활을 조화롭게 병행할 수 있는 근무 환경과 조직문화를 모범적으로 운영하는 기업과 공공기관에 인증을 부여한다.



여가친화인증은 문화체육관광부가 주관하며, 근로자의 여가활동을 장려하고 일과 여가의 균형을 위한 제도와 문화를 모범적으로 운영하는 기업을 대상으로 인증을 부여하는 제도다.
KGC인삼공사는 가족친화인증을 2017년 최초로 획득한 이후, 2022년과 2026년 재인증 심사를 통과해 2028년까지 인증을 유지하게 됐다. 여가친화인증 역시 2019년 처음 취득했으며, 2022년과 2026년 재인증을 거쳐 인증을 유지하고 있다.




이예솔 기자 ysolzz6@kukinews.com